2009年11月13日
移行事例 2
昨日に引き続き、今回も、確定給付企業年金(DB)の移行事例です。
<会社概要>
小売業 正社員:約160人
平均年齢:約40歳 平均勤続年数:約20年
中途入社者が多いが、定年まで勤務する者が多い
<制度改定の目的>
市場の動向、運用状況に影響されない制度の構築
<移行パターン>
旧制度 新制度
適格退職年金 移行→ 確定給付企業年金(DB)
退職一時金 移行→ 確定拠出年金(DC)
上が会社都合での退職、下が自己都合での退職です
<特徴的な点>
○確定給付企業年金(DB)にキャッシュバランスプランを採用し、金融情勢の変化に、ある程度対応可能な設計への変更
○新旧制度の相違点が小さい移行先制度、給付設計選択による制度改定の円滑化
<選択理由>
○旧制度と新制度の給付体系について極力変更を避け、制度改定に対する従業員の同意を得やすく配慮した結果、確定給付企業年金(DB)を選択
○財務面への対策から、確定給付企業年金(DB)はキャッシュバランスプランでの給付設計とし、制度の一部に確定拠出年金(DC)を採用
<制度改定後の状況>
改定実施前は確定拠出年金(DC)での資産運用に対する強い不安が従業員にみられたが、実際に導入した後は「想像していたよりもよい制度である」との認識が広がり、積極的な運用を行っている
つづく
四国企業年金設計 玉岡
<会社概要>
小売業 正社員:約160人
平均年齢:約40歳 平均勤続年数:約20年
中途入社者が多いが、定年まで勤務する者が多い
<制度改定の目的>
市場の動向、運用状況に影響されない制度の構築
<移行パターン>
旧制度 新制度
適格退職年金 移行→ 確定給付企業年金(DB)
退職一時金 移行→ 確定拠出年金(DC)
上が会社都合での退職、下が自己都合での退職です
<特徴的な点>
○確定給付企業年金(DB)にキャッシュバランスプランを採用し、金融情勢の変化に、ある程度対応可能な設計への変更
○新旧制度の相違点が小さい移行先制度、給付設計選択による制度改定の円滑化
<選択理由>
○旧制度と新制度の給付体系について極力変更を避け、制度改定に対する従業員の同意を得やすく配慮した結果、確定給付企業年金(DB)を選択
○財務面への対策から、確定給付企業年金(DB)はキャッシュバランスプランでの給付設計とし、制度の一部に確定拠出年金(DC)を採用
<制度改定後の状況>
改定実施前は確定拠出年金(DC)での資産運用に対する強い不安が従業員にみられたが、実際に導入した後は「想像していたよりもよい制度である」との認識が広がり、積極的な運用を行っている
つづく
四国企業年金設計 玉岡
Posted by たまちゃん at
15:04
│Comments(2)